Что такое управленческое консультирование?

Управленческое консультирование - это деятельность по оказанию независимых профессиональных услуг, носящих рекомендательный характер и помогающих руководителям и организациям в реализации организационных целей и задач путем разрешения управленческих и деловых проблем, выявления и использования новых возможностей, внедрения изменений и обучения.

Помощь и поддержка

«Семерка» - Управленческий учет – 3.3

Программа позволяет автоматизировать управленческий учет на предприятиях малого и среднего бизнеса и получать необходимые финансовые отчеты. Данная система учета позволяет вести как финансовый учет (учет движения денежных средств), так и учет товарных операций.

Автоматизация управленческого учета осуществляется в несколько этапов:

1.обследование (изучение специфики финансово-экономической деятельности предприятия);

2. разработка или доработка методики управленческого учета;

3. настройка автоматизированной системы учета;

Все ли вы знаете о проблемах автоматизации управленческого учета?

Любое предприятие, к какой бы отрасли оно не относилось, сталкивается с проблемой учета финансово-хозяйственных операций.

Каждый руководитель, а тем более учредитель хочет видеть результаты деятельности предприятия в целом, а также в разрезе различных отделов, филиалов или различных направлений деятельности.

В настоящее время многие предприятия используют тем или иным образом программы автоматизирующие управленческий учет и формирование управленческой отчетности.

Хомнет: МСФО

«Хомнет:МСФО» - это система для автоматизации управленческого учета и учета по международным стандартам.Система создана на базе платформы «1С:Предприятие 8».

Функциональные возможности:

Кто и как должен заниматься управленческим учетом.

Раздел управленческой науки, который обеспечивает руководителя всей необходимой информацией для принятия решений, называется управленческим учетом (УУ).

Возможно ли построить такую систему управленческого учета, чтобы она действительно обеспечивала сбор, регистрацию, хранение и предоставление информации для руководителя в виде, удобном для принятия управленческих решений?

Кадры - важный элемент системы УУ

Капитал 2008

"Капитал" - программный продукт, предназначенный для организации управленческого учета и его автоматизации.

Немедленный результат

"Капитал" позволяет предприятию получать полную финансовую отчетность сразу же после установки. Кроме того, программа предусматривает поэтапную автоматизацию при контролируемых затратах, поэтому ее использование не требует изменения существующих бизнес-процессов.

Управленческая отчетность. Пошаговая инструкция.

Пошаговая инструкция по созданию управленческой отчетности:


1. Составить список людей, которым нужно пользоваться управленческой отчетностью.

Например: генеральный директор, коммерческий директор, менеджеры по продажам, начальник ОМТС — всем им когда-то понадобиться управленческая отчетность.

2. Собрать существующую управленческую отчетность в том виде, в каком она есть. Если для управленческих целей используется бухгалтерская отчетность (директор как умеет разбирается в оборотке), включить в комплект и ее.

БИТ: Управление денежными средствами

Продукт «БИТ: Управление денежными средствами» предназначен для небольших компаний и быстрой постановки системного управления денежными потоками.

Продукт позволяет за 1-2 недели запустить в компании управление платежами через систему заявок, ввести в практику Платежный календарь компании и начать прогнозировать свои денежные потоки.

Российские компании будут приятно обрадованы развитой функциональностью и конкурентной стоимостью продукта - он стоит всего 15 000 рублей и работает на базе самого популярного решения «1С:Бухгалтерия 8».

Больше зарабатывать или меньше тратить?

В последнее время в связи с усилением конкуренции все больше предприятий применяют современные технологии и оборудование, совершенствуют качество управления. Получать прибыль, просто увеличивая цены, стало невозможно. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка: улучшение качества продукции, развитие гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставление дополнительных услуг. Именно снижение затрат при сохранении качества выпускаемой продукции дает предприятию возможность удержать или даже усилить свои позиции на рынке.

Pages